2022-04-12 00:00:00 來源： 點(diǎn)擊：1542 喜歡：0
目前，我國生鮮食材的主要流通方式依舊采用傳統(tǒng)的訂貨模式，我們都知道，生鮮產(chǎn)品具有保質(zhì)期短、易受損、易腐爛等特征，在儲藏，運(yùn)輸?shù)倪^程中處理不當(dāng)就會產(chǎn)生損耗。如果供、存、產(chǎn)、銷之間的銜接協(xié)調(diào)不當(dāng)，產(chǎn)生損耗的環(huán)節(jié)自然就多，把生鮮產(chǎn)品損耗控制在合理范圍之內(nèi)是生鮮行業(yè)所不可避免的。
財(cái)務(wù)核算，是生鮮企業(yè)業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)，以往上下游財(cái)務(wù)對賬溝通工作，通常都是由公司管理，這也造成了財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象，既要生成財(cái)務(wù)憑證，又要與上下游溝通，確定實(shí)際交易數(shù)值，反復(fù)多次溝通，一天大半時(shí)間都在瑣碎的核對上。
1、與采購員核對數(shù)量、價(jià)格
采購送來的手抄訂單，總是字跡潦草模糊，而且采購員是一整天都待在農(nóng)批市場，每次只能通過電話或微信溝通，經(jīng)常因?yàn)榕c采購員核對浪費(fèi)更多的時(shí)間。
2、與分揀員核對工資
生鮮行業(yè)中的分揀環(huán)節(jié)里，工人有臨時(shí)工和正式工，有的按照時(shí)間，有的按照工作量計(jì)算工資，算起來比較麻煩。
3、與倉管員核對損耗
生鮮行業(yè)的食材具有保質(zhì)期短，除了個(gè)別品種，基本保質(zhì)期只在當(dāng)天，損耗不好計(jì)算，數(shù)據(jù)天天變，少掉的部分就會歸于損耗。
4、與客戶對賬
不同級別的客戶，付款方式也是不同的，每天不僅要核對款項(xiàng)和大量的單據(jù)，還要找出誰的賬期到了，誰還沒付款，誰是貨到付款，都不清楚
容易出現(xiàn)以下幾種情況：一是財(cái)務(wù)無法及時(shí)整理企業(yè)月盈利數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者無數(shù)據(jù)依靠，難以快速調(diào)整運(yùn)營方案;二是每日需要與不同供應(yīng)商對接交易數(shù)據(jù)，容易混淆、出錯。
為了能幫助生鮮企業(yè)解決財(cái)務(wù)無法專心做賬，效率低的問題。挪挪生鮮配送erp系統(tǒng)推出了商戶導(dǎo)出對賬單、供應(yīng)商導(dǎo)出對賬單功能，商家可以一鍵導(dǎo)出數(shù)據(jù)，減少了配送商財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)，由商戶主動發(fā)起對賬，配送商財(cái)務(wù)即可留有大部分時(shí)間完成財(cái)務(wù)本職工作。
專業(yè)的生鮮配送管理系統(tǒng)摒棄大量的手工操作、人腦記憶的環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)而依托電腦去運(yùn)行，并分析數(shù)據(jù)。比如在預(yù)防壞賬、減少財(cái)務(wù)出錯率。生鮮企業(yè)可通過生鮮系統(tǒng)為企業(yè)提供線上一體化解決方案。適配多業(yè)務(wù)場景，打通訂單、采購、分揀、庫房、配送、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)全流程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同，極大地提升工作效率。
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